TEXTOS PREDILETOS 3 - ADAPTANDO-SE (7 textos).

 ENVOLVIDO PELAS CIRCUNSTÂNCIAS

 Este tópico foca nas coisas e situações ao redor que podem interferir em nossas vidas.

 Na Livro: Sinais de Vida;C31;A1;P2 eu mostrei que quando estamos envolvidos por problemas ao nosso redor, acabamos nos esquecendo de outros problemas (QUANDO UM PROBLEMA PESSOAL CEGA SEUS SENTIDOS). Outras vezes, somos envolvidos por outras situações em meio aos problemas, ou seja, por conta de meras formalidades, acabamos realizando-as, mesmo durante momentos inoportunos. O exemplo citado é a cena desta passagem no livro Risco de Extinção, página 28;P64 em que mesmo após um acidente aéreo, alguns sobreviventes se cumprimentam (FUGA DA REALIDADE & COLAPS MENTAL).

Também há momentos em que as circunstâncias nos envolvem até em momentos inconvenientes, como em um velório (2T;E9;P79 – MENTE EM CONFLITO).

Há circunstâncias benéficas, como aquelas que nos faz esquecer por um momento que estamos passando por dificuldades (3T;E15;P189 – (FUJA POR UM MOMENTO DA ROTINA). Praticar o bem também nos traz benefícios (T3;E15;P190 –.A BONDADE QUE ALIMENTA O SUPEREGO). Mas às vezes, praticar uma  bondade não é sinônimo de bom caráter (T4;E3;S235 – CIDADÃO “ACIMA DE QUALQUER SUSPEITA”. O comentário S89 é reforçado no mesmo episódio CIDADÃO REALMENTE NADA CONFIÁVEL), até porque, há quem se aproveite da capacidade de conhecer sinceridade para convencer as pessoas de algo que julgam serem ceras, mas que a pessoa errou (T6;E9;P79 – COMO ENGANAR UMA PESSOA).

 AGINDO COM A RAZÃO e NÃO PELA EMOÇÃO

No tópico anterior eu mostrei quando as circunstâncias envolvem a pessoa. Neste tópico, mostro que as circunstâncias não nos envolvem quando a razão está no controle.

 O comentário do Episódio 18 da 2ª temporada (A100) tem um caso perfeito em que mostra uma pessoa agindo com a razão, mas ao mesmo tempo é envolvido pela emoção e a razão foge QUEM CONSEGUE ENXERGAR AS OPORTUNIDADES VS. QUEN NÃO VÊ AS COISAS COM CLAREZA. Outro caso parecido, mas referente a ajudar o próximo pode ser visto no Episódio18 da 2ª temporada (P119;S173 – VOCÊ É OBRIGADO A AJUDAR ALGUÉM???).

Mudando o foco para a razão em termos de coisas que nos deixa admirados, o título do LVD15;F10 do episódio 7 fala melhor do que a chamada que eu faria aqui: FOI DEUS QUEM SALVOU???

O DESABAFO também entra nesse caso (T6;E3;P263).

 A RESPEITO DOS MORTOS

 Sobre esse dilema do tópico anterior, há muitos exemplos em Lost sobre certos costumes em que envolvem situações com pessoas mortas. Agir pela razão ou emoção?

Para começar, devo falar logo sobre as cerimônias feitas durante um velório. O título do Episódio 3 da 1ª temporada já fala por si só: (S6 – EM RESPEITO AOS MORTOS?). O assunto é tocado também no Episódio 13 (C6; F22 – QUAL O SENTIDO DO RITUAL DE UM FUNERAL?).

Toda perda de um ente querido nos faz criar uma superstição ilusória. Vemos isso no episódio 24 (P – FARDO DE SE CARREGAR “MEMÓRIAS” DO ENTE QUE “SE FOI”?); no E12 da T4 (P230 – OBSESSÃO POR LEMBRANÇAS DO MORTO); E12 (F18) e no E6;5T (C24; F55 –  GUARDAR PERTENCES DE MORTOS).

Mas existem também aqueles que criticam se você não fizer esses rituais “saUdomasoquistas”. Vemos na T13,E1;C1; F2 (EM RESPEITO AO MORTO?); na 3T;E10;C22 (MORTO É MORTO! NÃO SE PODE PASSAR DISSO!) e no livro Sinais de Vida, página 108; P65 (PARENTE NÃO CHORA PELO MORTO. O QUE HÁ DE MAL NISSO?).

 SE ADAPTANDO

 Como você reagiria perdido em uma selva? Lutaria pela sobrevivência ou tentaria ser civilizado? (T1;E3;S2;F4 – COMO VOCÊ SE ADAPTA ÀS SITUAÇÕES INUSITADAS?). Independente de sua escolha, frisei em um comentário sobre essa sobrevivência (Livro: Sinais de Vida; página 55; C15 – A LEI DA SOBREVIVÊNCIA NA SELVA). E quando temos pessoas perdidas em um ilha, mesmo aquelas que são antissociais, percebem que precisam se sociabilizar (Sinais de Vida; página 57; S89;P44 – NENHUM HOMEM É UMA ILHA), e na página 58; S90;P45, vemos como uma pessoa se adéqua quando se encontra em um “terreno” que não é o seu. Com esse tipo de socialização forçado, muda-se também a forma de pensar; seu ponto de vista em relação a algumas coisas, segundo as conveniências (página 77;P48 – MENTE SE ADAPTANDO À NECESSIDADE).

Há mais comentários aonde eu mostro a mudança das pessoas conforme o ambiente (T3;E10;S208 –VOCÊ É O QUE AS PESSOAS AO REDOR E O AMBIENTE O FAZEM); (T3;E16;S221;P196 – A PSICOLOGIA SÓCIO-HISTÓRICA DE VIGOTSKI –  MUDANDO SEGUNDO O AMBIENTE E A SOCIEDADE). Outro comentário mostra até quando a mente se adapta (T3;E17;P198 – ADAPTAÇÃO). Isso vale até mesmo com costumes (T4;E4;P198 – UMA QUESTÃO DE ADAPTAÇÃO. QUEM NUNCA PASSOU POR ISSO?) e com erros cometidos no passado (5T;E4;P238).

 SE CONTAMINANDO

 Não tem coisa que envolva mais o ser humano do que o poder (T1;E6;S18 – O PODER DAS POSSES), o fato de você estar sobre a administração ou supervisionando algo (T2E4;A72;S93 – MUITO DINHEIRO CORROMPE A ÍNDOLE DAS PESSOAS) e a política (T3;E15;S218 – A POLÍTICA É FEITA DE SUBORNO. TEM QUE DAR AS PESSOAS O QUE ELAS GOSTAM), mas às vezes nem precisa ter poder envolvido, basta querer demonstrar algo que não é às pessoas (Livro: Identidade Secreta, página 15, S93 – SER O QUE NÃO É. Mas também acabamos nos tornando algo que nem imaginamos e nem queremos por causa dos outros (página 61; P58 – DE TANTO OUVIR FALAR QUE É INCAPAZ, INCLUSIVE DENTRO DE CASA, VOCÊ ACHA QUE REALMENTE É). Na T6;E17;P294, isso se repete. Por outro lado, você pode se contaminar pelos outros, querendo mesmo. Citei como exemplo o rock e as drogas, baseado no mesmo comentário de Liam, irmão de Charlie (T1;E21;S227 – PRECONCEITO É SOMENTE MEU?). O tema se repete em T6;E11;S260 (O ROCK E AS DROGAS. LÁ VEM POLÊMICA DE NOVO).

Mas às vezes, nem precisa de certas amizades, “curtições” ou coisa parecida, pois a influência pode mudar qualquer um (T4;E10;P224 – LÁ VEM POLÊMICA. ESTOU ATÉ COM MEDO DE SER LINCHADO). A influência ocorre em todos os sentidos. Confira o parágrafo abaixo.

Saindo de foco de corrupção, mostro também sobre as musicas de duplo sentido e sobre os hábitos errados de alguns jovens, que podem contaminar outros (T3;E12;S135 – MÚSICAS COM DUPLO SENTIDO E O FICAR NAS FESTAS). Assim como as músicas vêm com duplo sentido, outras têm o poder de mudar as pessoas “sublinarmente”. Não somente música, mas tudo o que é repetitivo (T3;E22;P212;A138 – SAI DA MINHA CABEÇAAAA!!!).

 TODO O CORPO É IMPORTANTE

 Nunca se deve subestimar uma função, mesmo aquelas que pareçam insignificantes (T3;E3;S5 – FUNÇÕES APARENTEMENTE INSIGNIFICANTES SÃO REALMENTE INSIGNIFICANTES?). As pessoas subestimam certas capacidades, ou quem sabe até, com preconceitos (T3;E4;S12 – O PROBLEMA DE SUBESTIMAR UMA POSSÍVEL CAPACIDADE). Todos são importantes. Ninguém deve ser tratado com mais destaque do que o outro, e isso ocorre principalmente dentro do lar, na relação entre pais e filhos (T3;E20;P204 – O FILHO MAIS QUERIDO).

 PROBLEMAS DE ENTROSAMENTO

Os tópicos anteriores mostram adaptações e contaminações entre os seres humanos. O tópico logo acima mostra que todos são importantes. O tópico a seguir agora irá mostrar o inverso: quando o corpo entra em conflito.

 Muita das vezes os problemas entre as pessoas surgem quando você confia demais em uma pessoa (T1;E13;S – VOCÊ CONFIARIA UM SEGREDO SEU PARA ALGUÉM?). Em alguns momentos, as confusões surgem exatamente com aqueles que você julga amigo (T5;12;S140 – COM UM AMIGO DESSES, QUEM PRECISA DE INIMIGOS?). Outras vezes, os conflitos sociais surgem quando existe interesse (T5;E12;S140 – ALIANÇAS POR CONVENIÊNCIAS Vs. RUPTURAS COM ATAQUES). Quando há conflitos entre as pessoas, uma das coisas mais difíceis é o perdoar (T2;E12; S137 – PERDOAR É ESQUECER???). Agora, imagine quando o conflito existe dentro do, especialmente quando se trata de relacionamento entre pais e filhos (T1;E9;S22 – RELACIONAMENTO ENTRE PAIS E FILHOS).

Agora vou mudar o foco dos problemas pessoais para algo mais abrangente.

Dentro de empresas os conflitos surgem não exatamente pessoalmente, mas quando há mais pessoas envolvidas por um “bem não comum”. A liderança é o maior alvo dos conflitos (T3;E14;A130 – O PROBLEMA DE QUERER TOMAR A FRENTE DOS OUTROS NAS DECISÕES). Mas isso na acontece somente em empresas, acontece em qualquer lugar e com qualquer tipo de pessoa, principalmente quando há interesse próprio (T4;E8;P223 – A MENSAGEM CONVENIENTE (PURA ESTRATÉGIA)). Em outro comentário mostro os problemas e diferenças entre ser Líder e ser Chefe (T6;E14;A163 e 164 – VITANDO SE ENVOLVER).

Agora para finalizar esse tópico, vou para aqueles conflitos propositais mesmo. A começar pelo mais perigoso: quando alguém atinge o outro por meio de palavras estratégicas e que dão uma de santo (T3;E19;P203 – ESPÍRITO DE POBRE). Um desses meios de atingir alguém é o famoso método de usar letras de músicas para soltar indiretas (E15;P98;S156 – QUEM USA LETRA DE MÚSICA PARA DAR INDIRETAS SÃO PESSOAS DE BAIXO ESPÍRITO). Mas existe também os conflitos não propositais, mas que causa um leve preconceito (T3;E21;P206 – O BULLYING “INOCENTE”). Sobre PRECONCEITO também pode ser visto no E21;C14;S70. Tais problemas surgem também na diferença entre uma pessoa extrovertida e uma introspectiva (T4;E6;P222). E o último dos assuntos é mais atual e mais perigoso, pois meros sentimentos inofensivos podem se tornar obsessão (T1;E13;P17 – O PROBLEMA DO APEGO e DO FICAR).

TEXTOS PREDILETOS 2 - Persuasão, descobertas e administração.

 PODER DE PERSUASÃO

Depois de mostrar o poder da mente e seus descuidos, agora mostro o poder de persuasão que o ser humano pode ter, indo em seguida para a capacidade de jogo de cintura quando se calcula rapidamente saídas estratégicas quando se encontra encurralado.

 Uma pessoa é capaz de ajudar outra em conselhos melhor do que quem tem capacidade de aconselhar (T2;E4; P76 – USANDO AS PALAVRAS CERTAS). No S161 da T2;E16, Ana Lucia também usou as palavras da forma correta para chegar aonde queria perante o falso Henry Gale (PALAVRAS TAMBÉM RESOLVEM SITUAÇÕES).

 PRESENÇA DE ESPÍRITO (JOGO DE CINTURA)

Há um comentário interessante sobre a capacidade de raciocínio rápido na T2;E17;A19, mostrando como se ter estratégia e presença de espírito para se sair de situações que te pegam de surpresa, como também ocorre na T2;E8;P768 – (ISSO SE CHAMA: PRESENÇA DE ESPÍRITO). Essa saída rápida de estratégia também ocorre quando Jack dá entrevista sobre os sobreviventes da Oceanic (Os Seis da Oceanic), na T4;E12; P229 (JOGO DE CINTURA). O raciocínio rápido para se sobressair quando se está encurralado também é visto na T5;E5;A152 (PRESENÇA DE ESPÍRITO).

 QUANDO CRIANÇA DESCOBRE O MUNDO SEM QUE NINGUÉM ENSINE.

 Aproveitando esses comentários sobre poder de persuasão e jogo de cintura, entro agora no assunto de Administração, o que tem muito a ver com estratégias. Começarei mostrando como não fazer uma péssima administração, seguindo por péssimas estratégias, até chegar aos comentários de uma boa administração.

Um assunto muito interessante que vi em Lost foi exatamente no episódio em que narra a história de Jacob e seu irmão, e apesar de ser em somente um episódio, há muito comentário sobre ele. Vale a pena ler. Se encontra no PSICOLOGIA, do 282 ao 292; consequentemente inclui o FILOSOFIA, do 63 ao 73, incluindo também o ADMINISTRAÇÃO 167 e SOCIOLOGIA 264.

 PÉSSIMA ADMINISTRAÇÃO

 Eu acho que não exista melhor exemplo para se mostrar consequências de uma péssima administração do que mostrar o famoso Efeito Dominó. Se quiser saber o que é isso, leia Na T1;E5;A12 (EFEITO DOMINÓ). Já em outro caso, é mostrado o que acontece quando você transfere sua responsabilidade para outra pessoa (T1;E7;A17 e 18 – TRANSFERÊNCIA DE (IR) RESPONSABILIDADE).

Outro péssimo exemplo de administração mostra as consequências negativas quando se muda de funções para cada trabalhador (T2;E11;A27;S36 – CADA UM FAZENDO SUA FUNÇÃO) e (T2;E11;A28;S37 – parte 2), que mostra o que acontece quando o grupo toma atitudes erradas. Há ainda uma continuação no S38. Caso parecido a esse é quando todo mundo decide fazer a mesma coisa (T2;11; S39 – GRUPO DE BUSCA PROCURANDO NO MESMO LUGAR???).

Mais um ponto negativo é quando alguém decide confrontar outro em uma disputa administrativa, voltando ao Efeito Dominó (T1;E21;P28;S73 – QUANDO UMA IDEIA EXISTIU SOMENTE PARA CONFRONTAR ALGUÉM). Esses tipos de confrontos também ocorrem entre líder e liderado (3T;E14;A130 – O PROBLEMA DE QUERER TOMAR A FRENTE DOS OUTROS NAS DECISÕES

Um fator trágico é decidir o futuro por meio da sorte (T1;E25;C203;A48 – NÃO DÁ PRA DECIDIR SEU DESTINO NA SORTE).

            Um dos maiores erros de um administrador é administrar errado, ou seja, e por exemplo, em uma empresa, o proprietário já achar que o lucro é seu e pode usar como bem entender, sem calcular os gastos com suas responsabilidades e investimento futuro primeiramente (T2E;4;A65 e A66 – ADMINISTRANDO SEU NEGÓCIO – Parte 2 e 3. PORQUE É SEU NÃO QUER DIZER QUE DEVA USUFRUIR TUDO A BEL PRAZER. VOCÊ É FUNCIONÁRIA DE SEU PRÓPRIO NEGÓCIO).

Às vezes é preciso haver mudanças dentro de uma empresa, e as pessoas não gostam e temem o que isso possa significar (T2;E4;A69 – NINGUÉM GOSTA DE MUDANÇA); (T2;E4;A70 – ESTÁ ACHANDO RUIM SUA FUNÇÃO? QUER TROCAR???); (T2;E4;A71).

O assunto sobre nepotismo, que atrapalha inclusive o profissionalismo de uma empresa, é o comentário emT2;E12;A79;S136 (É FÁCIL CONDENAR O NEPOTISMO. E SE FOSSE COM VOCÊ? E QUANDO SE TRATA DOS MAIS NECESSITADOS? DEMITIRIA OU FICARIA COM OS EXPERIENTES?). O assunto perdura em T2;E20;A110;S180 (O PROBLEMA DE PARENTES EM SUA EMPRESA) e termina em T4;E14;A130.

Estratégias certas em tempo prolongado também podem surtir efeito negativo (T2;E15;A88 – QUANDO UMA PROMOÇÃO PROLONGADA VIRA SINÔNIMO DE PROBLEMA ).

E por fim, eu mostro que treinar é bem diferente de pôr em prática (T2;E21;A135 –  cito o exemplo do preparo antecipado da Alemanha e Brasil na Copa do Mundo de 2014.

           PÉSSIMA ESTRATÉGIA

 Praticamente essa parte é a mesma coisa do anterior. Quando uma pessoa mente, é uma péssima escolha, pois se ela inventa algo, é provável que em algum momento sua mentira venha à tona sem precisas de nenhum esforço (T2;E7;S116 – MENTIRA TEM PERNA CURTA. FALAR MAL DOS OUTROS TEM VOLTA). O mesmo assunto é comentado em T2;E16;A93 – MENTIRA TEM VOLTA.

Já em outro comentário, trago à tona um assunto mais interessante ainda e que não sou de acordo com certa estratégia, que se encontra em T3;E10;A129 – O FUNCIONÁRIO DO MÊS. A QUEM QUEREM ENGANAR??? No P210; A136 do 22º Ep. o comentário é o mesmo.

E para finalizar essa parte, mostro que é preciso agir, em vez de ficar cogitando planos. Planejar é bom, mas só no papel não é resposta, pois tudo na vida é inconstante (T4;E8;A153 – É PRECISO AGIR, E NÃO FICAR SOMENTE PLANEJANDO).

 EXCELENTE ADMINISTRAÇÃO + ESTRATÉGIAS

 Depois de mostrar como não se deve “administrar” e sobre péssimas estratégias, agora vou mostrar o outro lado da moeda: como administrar bem as coisas.

 Às vezes, para administrar bem, você não tem que pensar somente no que vai lucrar com isso, mas também pensar no bem-estar. Se você vive bem, logo, trabalha bem (T1;E9A21; S28 – EM TEMPOS DE CRISE, ELIMINE UMA LETRA. CRIE – parte 2). Qualquer criatividade para lazer é boa para o corpo de uma empresa. A palavra correta é descontração (T3;E10;A128 – UMA EMPRESA NÃO TEM QUE LIDAR BEM SOMENTE COM CLIENTES, MAS TAMBÉM COM SEUS PRÓPRIOS FUNCIONÁRIOS. Mesmo quando todos estão se dando bem e se ajudando, ainda assim, o correto também é cada um fazer aquilo que de melhor entende (T1;E11;A30 – CADA UM FAZENDO SUA FUNÇÃO – Parte 3). Ainda no E11 mostra estratégias para uma boa administração, mas que também pode surtir efeitos negativos (T1;P11S40 – COMPETITIVIDADE NEM SEMPRE É SAUDÁVEL). Outro ponto positivo é trabalhar com pessoas positivistas, evitando as pessimistas (T2;E1;F26;A63). Para tratar bem e interagir até mesmo com os funcionários, além de mostrar que competitividade dentro da empresa ser positivo, mas também negativo, para haver interação e competitividade (ou não), é preciso sempre de vez em quando ter reunião com todos da empresa (T3;E22;A140 – REUNIÕES. CHATO, MAS SALUTAR).

Outras vezes nem precisa entender de Administração ou sequer conhecer bem os estudos, pois o ser humano já respira administração (Livro: Risco de Extinção; página 180-181; A60;S100 – MAIS QUE O SER HUMANO NÃO ENTENDA ADMINISTRAÇÃO, ELE VIVE A ADMINISTRAÇÃO. NÃO EXISTE ORGANIZAÇÃO SEM LIDERANÇA). Pode-se saber administrar, ter estratégia para algo até em situações que não se imagine ser possível fazer (T2;E16;S164 – QUANDO A CURIOSIDADE VALE MAIS QUE O “DINHEIRO”).

Mas é óbvio que conhecer Administração é essencial para a vida profissional (T2;E4;A64 – ADMINISTRANDO SEU NEGÓCIO). Quando se resolver assumir uma boa liderança, se descobre que é preciso tomar decisões de todas as formas (T2;E4;A73 – DESCOBRINDO SEU PODER DE TOMAR DECISÕES. TER ATITUDE). Isso também se repete na decisão de mudanças dentro da empresa (T3;E21; A133 – MUDANÇA É BOM OU NÃO? SER LÍDER). Mas além de mandar, o líder tem que saber também ouvir (T3;E21;A134 – SABER OUVIR. SER LÍDER).

Outra decisão importante e que muitos não fazem é estudar seus clientes para conhecer seus gostos. Apesar de a cena que baseou este comentário ter sido a respeito de um golpista ter estudado outra golpista para conseguir enganá-la. (T2;E13;P87;A80 – ESTUDE SEU CLIENTE). Esse assunto prossegue, mas mudando o foco para a Psicologia (T2;E4;F32;N61;A82;P89;C291 – MANIPULANDO PESSOAS ATRAVÉS DA PSICOLOGIA). Em outros momentos, dá para mostrar que se consegue estudar o adversário rápido, sem precisar de muito estudo (T5;E11;244 – resposta FAZER PERGUNTAS QUE JÁ SABE AS RESPOSTAS). Ou então, trabalhar com pessoas de uma forma que se consiga chegar até elas por um método mais estratégico (T5;E11;P259 – NÃO TE HIPNOTIZAM MESMO???).

Há comentários que destacam bastante a importância de ser líder (T3;E22;A137 – LIDERANÇA & META.

De todos os comentários, o de decisão mais acertada é quando você tem a excelente estratégia de manter o nome da empresa viva não somente na mente dos clientes, mas até de quem não é (T4;E12;A146 – MANTENDO O NOME DA EMPRESA VIVA NA MENTE DA POPULAÇÃO). Mas decisões inteligentes não se devem destacar somente para empresas, mas até mesmo no roteiro de um livro (T5;E13;A147 – COMO SABER ADMINISTRAR ATÉ UM ROTEIRO. E já que falei sobre livros… (T5;E9;P243 – NADA COMO LER UM LIVRO PARA PENSAR COM CLAREZA).

E para finalizar, faço comentários de que é preciso pensar, além de agir (T5;E11;A157 – É PRECISO PENSAR, e no comentário seguinte a este, mostro que também é preciso em outros momentos agir, e não somente pensar (T5;E11;A157 – É PRECISO AGIR).

LISTA DOS MEUS TEXTOS PREDILETOS - A MENTE

 Para diminuir o tamanho do texto, as categorias serão abreviadas por uma letra. Na verdade, nem abreviatura seria, mas sim, representações. Nenhuma categoria começa com a mesma letra, mesmo assim, elas serão representadas segundo suas cores, para assim, facilitar não somente sua identificação, mas também para facilitar as leituras seguintes. Os assuntos por títulos seguem a importância que eu considero, sendo assim, estarei destacando aqui somente os textos que para mim são os que mais gostei, logo, segue os títulos pela ordem de importância em minha opinião. As únicas representações não coloridas serão para identificar T de Temporada e E de Episódio, sendo assim, quando um comentário se encontrar no 1º Episódio da 1ª Temporada, será representado por T1:E1, colocando o T primeiro, já que é mais importante identificar a Temporada inicialmente, portanto, T1:E1;P1 = Temporada 1: Episódio 1; Psicologia 1. O título do comentário fica em letras maiúsculas, dentro ou fora do parêntese, mas quando o parágrafo inicia com título maiúsculo e sublinhado, trata-se do tema em comum para vários assuntos em outros comentários.

 OS MISTÉRIOS DA MENTE

 O primeiro de todos só podia se tratar da mente, mais precisamente, Psicologia, um assunto que sou deveras fascinado.

 O SEGREDO PODE ESTAR NO PASSADO. Muito do que fazemos, cremos ou tememos, nossos costumes, podem ter se originado inconscientemente no passado (T1;E11;P14 – COISAS QUE NÓS LEVAMOS EM NOSSO SUBCONSCIENTE SEM SABERMOS). O assunto é repetido em T5;E17;P253 e 254 – (CARÁTER E CONVICÇÕES QUE CARREGAMOS NA VIDA POR MEROS SEGUNDOS DE COISAS OCORRIDAS NO PASSADO. Parte 1 e 2 e também no P258). E para concluir a questão dos problemas do passado, trago a solução (T6;E10;P274 – SABIA QUE VOCÊ PODE REALMENTE VOLTAR NO TEMPO?).

No T2;E15; P96 eu falo sobre A ORIGEM DAS FOBIAS. Na T3;E10;P179 volto a tocar no mesmo assunto (TRAUMAS DA INFÂNCIA QUE NÃO APARENTAM TRAUMAS). O assunto de fobia se repete na T5;E14;P247 – (POR QUE VOCÊ TEM MEDO DE CERTAS COISAS?).

RELACIONAMENTOS & ADRENALINA. Quando estamos com medo, somos capazes de atos que antes não imaginaríamos ser capazes de fazer. O mesmo comentário também fala sobre o problema quando nos apegamos a alguém (T1;E13;P16 – A PERNICIOSIDADE DO APEGO & OS EFEITOS DO MEDO PELA ADRENALINA). Em outros momentos, comento sobre os efeitos quando você resolve ignorar uma pessoa que o ignorava antes (T1;E;P14 – QUANDO SE IGNORA UMA PESSOA QUE TE IGNORAVA). Diferente das incapacidades que fazemos quando estamos com medo, também mostrei o inverso, quando o medo nos torna incapaz (T2;E14;P94 – QUANDO O MEDO LHE TRAVA EM AÇÕES SIMPLES). Além do medo, sentimentos por alguém também interfere no raciocínio (T5;E8;P235 – É POSSÍVEL PASSAR A GOSTAR DE OUTRA PESSOA MESMO GOSTANDO DE ALGUÉM?). Daí, junta mais uma vez adrenalina e problemas de sentimentos para bagunçar de vez a mente de alguém (T5;E13;P246 – NUNCA PEÇA PARA ALGUÉM SE ACALMAR).

PSICOLOGIA REVERSA. Como há muito comentário sobre o curioso caso da Psicologia Reversa, vou aqui somente mostrar onde se encontra os comentários:

1) Livro Sinais de Vida, página 12;P38 – A MENTE NOS PREGA PEÇAS. PSICOLOGIA REVERSA PASSIVA; página 194;P46 – CÃO QUE LADRA NÃO MORDE.

2) T2;P41 – COTIDIANO PSICOLÓGICO & PSICOLOGIA REVERSA.

3) T3;E13;C541 – JAMAIS DESAFIE ALGUÉM A FAZER ALGO QUE ELA NÃO É CAPAZ.

4) UM PROBLEMA DE INTERPRETAÇÃO.

5) T3;E13;P188 – PSICOLOGIA REVERSA & DIÁLOGO (ou falta dele) CONVINCENTE.

6) T3;E17;P197 – COMO COMBATER A INSÔNIA.

7) T5;P261 – PSICOLOGIA REVERSA. A ARMA DE IGNORAR COMO VOCÊ VÊ UM COPO PELA METADE? QUASE CHEIO OU QUASE VAZIO?

8) T5;E17;P258 – Baseado na conversa antes de Ben matar Jacob.

9) Livro Sinais de Vida; página 33-34;P41 mostra nossas reações perante imprevistos.

10) Livro Sinais de Vida; página 61;P46 – EFEITOS DO MEDO PELA ADRENALINA.

MENTE INCONSCIENTEMENTE PREVISÍVEL. A mente nos entrega em nossos sentimentos ocultos sem sequer percebermos (T2;E1;P71 – MENTE AUTOMÁTICA). Algo parecido a isso ocorre na T3;E21;P207 – (O INSTINTO DO FAROESTE. A MENTE SACA A ARMA MAIS RÁPIDO DO QUE A VISÃO). Outras vezes, nem precisa nos entregar ocultamente, basta querermos demais convencer alguém para algo (T5;E16;P252).

MENTE IMPREVISÍVEL: Você mal conhece a si próprio, como vai conhecer o próximo? (T4;E1;P219 – QUALQUER UM PODE SER CAPAZ DE QUALQUER ATO IMPENSADO. NÃO TEM ESSA COISA DE CERTINHO).

PROBLEMAS PSICOLÓGICOS. Na T2;E18;P113 vemos o que acontece QUANDO A MENTE CRIA OUTRO “EU”. No mesmo episódio mostra o risco que é estar com problemas psicológicos (IE48; M59; P114). Em seguida mostro A COMPLEXIDADE DA MENTE. UM PASSO PARA O SUICÍDIO, ainda no mesmo episódio. Outro problema, que não seja exatamente psicológico, mas que afeta a mente, é quando estamos indignados ou com raiva de algo, e que é preciso extravasarmos o sentimento para não adoecer. (T6;E8;P271 – SÓ PRECISA DO EMPURRÃOZINHO CERTO).

FALTA DE PERCEPÇÃO. Quando uma mente está distraída é capaz de não sentir e/ou ver determinadas situações. Mencionei como exemplo a dor e até mesmo a diferença entre marcas de refrigerante (T1:E1;P1 – TAPEANDO A MENTE). Já em relação a sensações por necessidades, usei a HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW (T1;E4;P4). A percepção pode se confundir também com coisas aparentemente semelhantes (T3;E16;P194 – (XI! ME CONFUNDI! – A PSICOLOGIA DA GESTALT). Em outro comentário, cito o como a mente pode ser enganada ou manipulada (manipulada, o que não quer dizer que seja para o lado negativ0o pela falta de percepção, utilizando inclusive o exemplo da AVON). Isso está em T6;E5;P265 – ABRINDO SEUS OLHOS PARA UMA NOVA DIMENSÃO).

MUITA PERCEPÇÃO: O tema é sobre você ter uma Psicologia aguçada, o que pode ser positivo ou negativo para você (T2;E22;P130 – VOCÊ ESTÁ VENDO DEMAIS. PSICOLOGIA AGUÇADA). O mesmo assunto é debatido na 3T; E15;P187 (OS OLHOS FALAM). A mente tem a capacidade de viajar ao passado com um simples detalhe reavivado na memória e que você nem mais se lembrava (T5;E1;P233 – QUANDO FATOS TE TRAZEM À MEMÓRIA PESSOAS, NÃO OS ROSTOS DELAS). Assunto parecido a esse é revivido em T5;E8;241 (É POSSÍVEL ESQUECER-SE DO ROSTO DE ALGUÉM COM O TEMPO?).

MENTE SÃ, RACIOCÍNIO RÁPIDO: Tudo flui melhor quando se está relaxado (T2;E18;P124 – MENTE RELAXADA RACIOCINA MELHOR).

COMPLEXIDADES DA MENTE: Sobre depressão e situações parecidas, se surtirá efeito positivo todas as vezes que você tentar ajudar, eu transcorro sobre o assunto em T3;E5;P165 (A QUESTÃO DO DEPRIMIDO). Já o título do T2;E1;P182 fala por si só (DEPRESSÃO É FRESCURA?). Já em T3;E14;P184 do assunto é outro, mas o título também fala por si só (QUANDO A CONSCIÊNCIA NOS ACUSA). E por fim, o título do T5;E2;P235 – também resume bem o comentário nele contido (OS EFEITOS DE UM DESABAFO).

 OS MISTÉRIOS DOS SONHOS

 O tema que coloco aqui em segundo lugar, é de outro assunto pelo qual sou fascinado: sonhos.

Nem precisa explicações. Basta somente referenciar os títulos dos comentários, pois de todos os comentários que destaquei, esses para mim são os melhores.

SONHOS. AVISO DIVINO, SOBRENATURAL OU OUTRA COISA? O FANTÁSTICO MUNDO DO CÉREBRO (T1; E10;P10; P24). POR QUE ESSE SONHO ESTÁ TÃO REPETITIVO??? QUERO ACORDAR!!! (T4;E11; P64). POR QUE SONHAMOS COM O QUE GOSTAMOS? (T4;E7; P240).

 O PODER DA MENTE

 Eis o terceiro tema que mais me agradou. Os títulos dispensam comentários:

MENTE CURA; MENTE TRAZ A DOENÇA (T1;E3;P3;S4). Mostrei também o problemas dos hipocondríacos (T1;E9;P6 – O PODER DA MENTE). E para finalizar, no mesmo episódio, P7 (MENTE CURA; MENTE TRAZ A DOENÇA – Parte 2).

 DESCUIDOS MENTAIS

 A mente também pode se enganar.

Veja como é complicado manter segredos ou saber segredo dos outros, até mesmo de si próprio (T1;E4; A6; S9 – VOCÊ CONFIA NAS PESSOAS? E SE EU TE DISSER QUE ATÉ VOCÊ PODE SE TRAIR?). A pessoa se entrega até mesmo quando evita ser descoberto, então, uma mente descuidada também se sente perdida (T2;E22;P131, 132 e 133). E para finalizar, outra forma de auto entrega é mostrada T3;E5;P162 (SUA BOCA DIZ NÃO, MAS SEUS OLHOS DIZEM SIM).

NEM SEMPRE O CINEMA É ÓBVIO; OUSADIA E SUBESTIMAÇÃO; CURIOSIDADES FINAIS.

 NEM SEMPRE O CINEMA É O ÓBVIO – Parte 1.

 Quando separaram o grupo e Ben, Miles e Richard, acrescentando Frank pouco depois, foram para um lado, e o pessoal da Oceanic para outro lado, algo passou pela mente dos quatro atores que eu nem prestei atenção, mas que achei tão interessante e importante para destacar aqui. Os quatro já sacaram logo que iriam morrer, já que eles não eram os atores principais. Por que achei isso importante? Simples… de fato em filmes e séries desse porte, a gente já sabe que o mocinho vai se dar bem e que o principal não vai morrer… ou pelo menos um dos principais. Mas o que deu credibilidade a essa série foram as imprevisibilidades e surpresas desde o início até o fim. Foi tão comprovado que esses quatro atores achavam que o lado deles era o lado perdedor, mas no final das contas e incrivelmente foram exatamente eles quem se deram bem na história. E além deles, até Claire se juntou ao grupo, quando se pensava que o final dela não era bom e que seu personagem passou de principal para coadjuvante. Portanto, tivemos um inesperado final feliz para um grupo menos provável ainda: Frank, Miles, Richard, Claire e dois prováveis como Kate e James. Se fosse colocar em uma bolsa de apostas para dizer quem seriam os seis resgatados, tenho certeza que ninguém acertaria. E aliás, alguém já parou para pensar que Bernard foi o único que sobreviveu até o fim dentre os sobreviventes da parte de trás do voo Oceanic 815?

 

NEM SEMPRE O CINEMA É O ÓBVIO – Parte 2.

 

O mesmo vale para as imprevisíveis mortes e o grande vilão da história: o Homem de Preto. Carlton Cuse e Damon Lindelof relataram que foi preciso sim que o Homem de Preto conseguisse matar a metade dos candidatos, caso contrário, se tornaria um programa classe C, ou seja, ele seria uma porcaria de vilão.

Além do mais, ficaria uma história monótona e muito fantasiosa se somente os protagonistas se desse bem e os antagonistas se desse mal. Entendam, sabemos que tudo isso é ficção, mas me refiro à fantasia de tudo dar certo. Nem tudo na vida são flores e irá dar certo, e foi esse ponto positivo acertado por Cuse e Lindelof. Fazer um final feliz seria novelinha mexicana demais. Eu escrevo livros e de tanto ler, assistindo inclusive Lost, aprendi que é preciso fazer uma história convincente, mesmo que não agrade, mas o que importa é escrever algo que tenha pelo menos um nexo mais convincente para a realidade. Subestimação.

Só mais uma correção. Como já vi em outros comentários em Extras de episódios de já trouxe aqui, Lost foi uma série que incrivelmente só veio aparecer antagonista na 2ª temporada, mesmo assim a 1ª não caiu no monótono. E quando foram surgindo mais antagonistas, podemos perceber que nenhum pode ser considerando exatamente vilão. Cada um teve motivos para fazer o que fez. Benjamin Linus teve uma excelente redenção. Foi vítima dos jogos de Jacob. E Jacob era vilão? Não! Era seu irmão. E este era vilão? Também não. Eles foram vítimas de uma louca que matou a mãe verdadeira deles para buscar seu substituto. E essa louca era vilã? Bom, ela queria proteger a Ilha, mas se olharmos bem, talvez tenha sido ela uma real vilã. Ela matou enganou e manipulou. Não importa se para proteger a Ilha, mas perverteu duas crianças e os manipulou, moldou para o que ela queria. Nem Charles Widmore pode ser considerado vilão. Ele também foi usado e enganado. Nem os mercenários contratados por ele seriam exatamente vilões, pois foram contratados e essa era a profissão deles. Eles poderiam ser vilões, mas eram meros joguetes. E é isso, uma trama bem escrita sem reais antagonistas e quase todos vítimas. Uma história muito bem elaborada.

 

OUSADIA E SUBESTIMAÇÃO

 

E mais uma vez Lindelof e Cuse fazem um comentário interessante. Quando viram a cena do episódio Piloto antes de entrar no ar pela primeira vez, quando James atira em um urso e diz: “Acabei de atirar em um urso”, Damon disse: “Ai meu Deus. Ninguém vai assistir a essa série. Isso é ruim demais! É tão ruim! É brega!”. Vejam que até eles temiam a trama da série pelo fato de se tratar de uma ilha com coisas estranhas, inclusive um urso polar e que ainda por cima leva um tiro de alguém. Deu para perceber que eles quase desistiam por medo, mas decidiram ser ousados e prosseguiram no lançamento da série. Mas o que assustava os dois era porque as cenas eram ensaiadas na cidade. Quando passaram a gravar na selva passaram a ver os ensaios com outros olhos, daí, já estavam completamente comprometidos com a realidade da série. Além do mais, quando presenciaram o elenco atuando mesmo nos ensaios, pensaram que, se os atores eram tão bons assim, e estiverem tão comprometidos com a realidade da série, começou a imaginar que talvez fosse tão louco, mas que poderia dar certo.

Resumindo este primeiro parágrafo, vejam que subestimaram um pouco algo que sequer ainda tinha sido levado ao público, mesmo assim, ousaram seguir adiante e fizeram a série… até que chegou a 2ª temporada.

Eles estavam decidindo o que colocar dentro da escotilha, até que depois de muita decisão, puseram uma espécie de apartamento com um homem lá dentro digitando botões para evitar que o mundo fosse destruído. Daí, eles achavam que essa ideia não agradaria. E eles estavam certos. Quando assisti o início da segunda temporada pela primeira vez achei aquilo decepcionante e quase considerando uma porcaria. Fiquei frustrado. Mas então, Damon e Carlton consideraram que o público já estaria tão envolvido com os personagens que àquela altura do campeonato o público já estaria disposto a aceitar aquilo, apesar de tão tosco. E eles estavam certos. Foi bem o meu caso, pois mesmo decepcionado, frustrado, eu já estava envolvido pelos personagens e de certa forma à trama, mesmo sendo bem estranha.

E à medida que a história se desenrolava, ele não só nos entrelaçava em sua teia, como também conseguia fazer algo inacreditável: tornar uma história tão improvável como algo convincente ao público e aceitável. Isso mostra o como quando se escreve bem um roteiro, até o que for absurdo pode empolgar o leitor ou telespectador. Pois é, depois disso e até chegar ao fim, Cuse e Lindelof comentam que depois de mais de 120 episódios e terminando a série, as pessoas ainda gostavam dela mesmo após o fim. Esse é o segredo de se escrever bem também… fazer com que após o fim a pessoa queira assistir novamente.

Mas o bom em Lost não foi somente a nós, meros telespectadores, pois até o elenco se admirou com os resultados, especialmente o resultado final, pois assim que acabou de gravar a última cena, Matthew Fox exclamou: “Meu Deus! Não acredito que realizamos isso!”. Tal espanto demonstra a surpresa do elenco em ver como não somente conseguiram fazer algo tão grandioso como também concluir algo tão épico e com todas as chances de se tornar algo que teria de tudo pra dar errado e sequer ter um fim, e se tivesse o fim, que fosse um fim que agradasse ou que desse um desfecho completo (completo no sentido de não faltar nada que realmente fosse importante).

E para encerrar esse assunto, os dois revelam que o segredo de segurar bem um leitor ou telespectador é não responder todas as dúvidas de uma vez ou então complicar uma parte de história para ligar os pontos mais adiante, ou seja, eles comentam que seria como se você estivesse lendo um livro e pulasse dez capítulos. Você pode não entender o que está lendo porque não ligou os pontos. Entenderá quando chegar mais além. Então, Lindelof e Cuse explicaram que se tivessem dito ao Terry O’Quinn (John Locke) que seu personagem ia morrer e agora Terry seria o monstro de fumaça, ele poderia ter reagido mal à ideia e comprometer um pouco na atuação, sendo assim, mantiveram o segredo para que Terry pensasse mesmo que estava interpretando John Locke e não o Home de Preto. Em outras palavras, até para o elenco a história era surpresa. E gostei de ver esse detalhe da inocência do ator para seu personagem. Não saber é bom para não comprometer a inocência do personagem. Evitou de atuar um pouco como “vilão”, ou seja, saiu tudo verdadeiro.

Resumindo, o segredo (de novo) é esse: escrever bem (reler bastante o que escreveu) e prender a atenção das pessoas.

 

ÚLTIMAS CURIOSIDADES

 

CURIOSIDADE 1506 – Em nenhum momento dos extras nos outros DVDs nem no site da série foi revelado algo que eu suspeitava, mas nesse Extra final, foi revelado que de fato a Estação Poste representava o poste de Nárnia, e da mesma forma que nas Crônicas de Nárnia, o poste, assim como a Estação Poste, era a porta de entrada para outro mundo.

CURIOSIDADE 1507:

CENAS EXCLUÍDAS

 

1) No início da 3ª temporada, logo após Tom prender Kate e sair, ela tenta se livrar das algemas de qualquer jeito. Ainda bem que cortaram tal cena, pois achei insignificante. Como se não imaginássemos que ela fosse tentar isso.

2) James vai atrás de comida Dharma na dispensa da praia. Mais outra cena insignificante, sem fala nenhuma e somente com ele.

3) Desmond vai visitar Tereza para saber sobre o paradeiro da mãe de Daniel que ele ainda não conhece, no episódio A Constante da 4ª temporada. A mulher que o atende vai encaminhando Desmond até o quarto de Teresa. A cena excluída foi nesse momento que ela o leva até o quarto, pois no episódio mostra ele chegando na casa e depois no quarto.

4) Na 5ª temporada cortaram o momento em que James, Juliet, Jin e Miles estão cavando a cova para enterrar Paul, marido de Amy.

5) Antes de Roger discutir com Jack na sala de aula, houve uma cena filmada em que Kate aparece do lado de fora e conversa com Jack pela janela. Ele estava limpando a sala de aula antes de ela aparecer. Uma parte da conversa que chamou a atenção foi quando Jack disse que Juliet tinha dito que “Sawyer” tinha ido com ela para salvar o jovem Ben. Ela então responde que Jack perdeu a chance que tinha (que era ter ido com ela e dar apoio). Ainda bem que cortaram essa cena, pois tornaria Jack muito normal, quando sabemos que ele era muito profissional. Mostraria como se ele estava com ciúme, o que também não precisava explicar isso, pois o que deixou a série brilhante foi exatamente por não precisar explicar coisas demais, mas fazer com que nós mesmos deduzíssemos o que não precisaria explicar por ser tão óbvio. Brilhante enredo. Nos deixa perceber as coisas em vez de nos tratarmos como um “não percebi isso”. Explicar demais cairia para a categoria de série classe B (ou quem sabe até C). E convenhamos também, explicar demais faria da série uma monotonia, em vez de partir logo para o “vamos ver”.

6) Enquanto estão andando pela selva, Sun pergunta como o falso John Locke vai trazer o pessoal que está no ano de 1977 para o presente. Ainda bem que também cortaram isso, pois ela já tinha perguntado isso antes. Logo a seguir, o falso John mata um porco.

7) Mesmo ferido e escorado na Kombi, Sayid está preparando a bomba que irá detonar no poço. Jin pergunta ao árabe se vale a pena quererem destruir o poço para ver se conseguem mudar o futuro. Ele responde que perdeu tudo, portanto, vale a pena.